正林环保大讲堂在传递塑料检查井的产品知识的同时，也在传递一种向上的精神力。而这一次，是5S管理。

你对一节课程的理解度有多少？

你的行动力有多少？

你的行动成果有几何？

安娜老师在正林大讲堂告诉我们，结束一节课程，问问自己。问，你的回答呢？

事实上，很多时候，结束不是结束，而是一个新的开始。

7.9号，我们的正林大讲堂为正林人带去 5S 管理，这抹绿意。给我们的团队带去生机。 7.10 ，这抹绿意便延展出一片绿色。

一、门里——5S 管理

5S管理是什么？是一个“习惯”。一个让公司，团队向优良发展的习惯。

5S管理新图解：

正林团队的长处在于，这个团队始终保持着向上的精神力，有力的执行力与稳定的把持力.

这个团队，在认可5S管理的基础上，在课程结束的隔天，便加速完成手边的工作。给自己的环境，自己的工作间，进行了一次大清扫。

5S管理不是为了任务做而做，而是主动去做。自己愿意去做的事情，才会做的长久。心向往之，才会不知疲倦。

未做5S管理之前，我们的办公环境，说起来也不差，只是算不上好。很多时候，人，总会有这样的想法。只是没有“好”罢了。就是我们常说的差不多。忽然想起很多年前的一部电视剧《沉香救母》，主角沉香去救他的恩师，与人打斗时，总是，差一点，又差一点。

因为练功的时候，总是练到紧要关头，差不多，差不多可以了。就是这么多的差不多，造成后来，功败垂成。受了重伤，还没有救出恩师。

很多时候，我们遗憾的，并不是错过了很好的东西，而是再遇见好的东西，却忘记了很好的自己。因为充满精神力的自己，已然耗在了差不多上。还好，在正林团队满含斗志时，遇到了5S管理。

二、门外——5S 管理

在一个有组织，有纪律的团队里做事情，明显的效果就是总有人站出来，组织起一个项目的跟进。正如之前所述，因事设团队，因事算绩效，事完团队解散，有事再成立新团队。合而不乱，散而有序！

看看我们的团队的行动成果，直观而直接。

空间变大，桌椅变整洁，办公用品变得有序。

一切在向好的方向发展。

在正林大讲堂的课程里，我们反反复复的在说一句话，在传递一个理念。做一件简单的事情，不难。难的是，把一件简单的事情，小事，一直做下去。正林团队一直以来，做好每一件小事。无论是经络操的比赛，还是已然开始的5S管理

所以，正林可以走过16年的风风雨雨，饱经风霜却历久弥新。

pg电子平台网址拥有16年排水系统行业经验，主营生产及销售：成品塑料井 ，波纹管，排水沟等排水系列产品 1500 余种！我们的愿景是成为全球有影响力的塑料检查井供应商，我们的使命是推动中国地下管网转型升级。我们在正林，等你。