这是一堂塑料检查井产品知识的课吗？不，这是一场聆听你我的互动。
      这是一个领导与员工的“开会”吗？不，这是一个有灵魂的团队思维的碰撞。
      一节不带计划，不预设目标的公开课，一场思想的畅快淋漓的旅行。
      7.3号的正林大讲堂，迎来了开讲以来一场别开生面的学习。
      正林环保创始人施旭星先生和他的朋友梅桑先生和安娜女士。 在正林公司的大讲堂实践一课，不带计划，不预设目标，与正林员工互动，让大家真实“活生生”，确实有凝聚力。
让我们看到，一个公司，内在精神与动力。

      你是否在聆听？
      安娜老师带着正林团队做的其一个游戏。聆听你身边的人。
      游戏方式：前一个人说出他的名字，他的喜好，他的状态。后个人重复前一个人的内容，然后加上自己的内容。第三个人重复前面两个人的内容，再加上自己的内容，如此，循环往复。
      此刻，聆听，适宜的记忆方式。
      难吗？
      难的是不曾聆听。
      让人惊艳的是我们的团队成员一人挑战记住了在坐13个人的介绍。

        我们常说，想要学习，想要进步，但是有多少人开始行动？
学习？工作就是学习！工作的有意义的人，并不是工作时间很长的人，而是对工作有感受的人。
        课程学习的部分，就是思维解放的过程。学会聆听学习，你才知道，效率可以提高多少。在这节课里，需要助手，会有人自告奋勇；需要道具，会有人积极去寻找。
        学习内容很重要，而从这节课里获得精神财富更加重要。
        思维的解放才是真实的创新的源泉！

有问题就去解决问题，需要人就会有人站出来。这也是在这节课中让人感动的地方。我们是一个团队。对于团队。我们需要一个崭新的角度去看待他。
团队：不再是一直依靠很强的那个人，打破思维的常规。每个人都是很强的，每个人本身就是个宝藏。我们期待的是，总会有人勇于站出来，说我可以！

由此，我们去看我们的行业！打破思维界限，为这行业提供资金、咨询、培训及人才支撑的都是这个的行业的共生者。这个平台因为“信用背书”(梅山语)得以建立衍生，这是中国人情社会因素所致。而正林环保要推动中国地下管网行业转型升级，让中国从此远离隐患，杜绝“劣币驱逐良币”现象发生！

我们要如何去做？如何去实现我们的愿景？
      于团队而言，今后公司在传统组织架构基础上，真实活跃在企业内部的是“团队”，在形式上，因事设团队，因事算绩效，事完团队解散，有事再成立新团队，如人体细胞，消失不是死之，而是重新开始。在行事上，分工明确化，完成多元化，用结果导向制去引导团队。
合而不乱，散而有序！
      化整为零，聚是一团烈火，散是满天星光。
      只要团队的灵魂在，一切都在！
      这是个很好的时代，也是个很坏的时代。如何紧跟时代的步伐，不被淘汰？唯有打破常规，思维解放。让思维跟得上时代。