正林公司，亚投行目前有几个国家参与，在一月11号举办了年会，对着一年的总结经验。

这个主题，是来源于正林公司2019年 1 月 11 日的年会个人感触。这次年会，正林家人们的表现，让我看到了很多不一样的他们。

比如，主持人郝其琛，平时木讷、不苟言笑，但是在整场晚会的主持中，未看到一点局促感；比如，主持人林冉冉，本职是财务工作，近期财务系统升级、基础数据整理工作上甚是头大，但是晚会上的整场活动把控、串词、临场发挥，都很棒；

比如，网络部的小伙伴们，整场年会表演了3个节目，舞蹈串烧动静结合、“理发店”小品让人笑中带泪、“红日”歌曲能让旁观者手舞足蹈；

比如，潘华与马晓凤的歌曲节目，笑容满面、眼神交融、配合甚是默契，殊不知，二人刚认识时，会因工作上的意见不合，互相掐架，掐得不可开交，晚会上还出现了“正林三大暴”举杯共饮的局面；（解释：正林三大暴，即正林脾气最差的三个人）

比如，戴燕群，平时做事谨慎、不善表现，但是一曲独唱“外面的世界”，让人觉得，她的歌声很美、表情到位、台风很棒；

比如，茆玲洁，由刚到公司时的个性要强、独来独往，到现在的整场活动从头忙到尾，不分彼此；

比如，潘庆东平时做事沉稳，可是组织的游戏活动，老少皆宜、大家争先恐后上台表演；

比如，南京办的集体歌曲“真心英雄”，让人看到了一群有梦想、有激情的男人，并肩作战的场景；

当然，还有很多人的表现也很棒.......不一一列举了。

他们年会的种种表现，让我想到了个人与集体、个性与共性的关系。

于公司每个人而言，都有自己的本职岗位；但是于每个个人而言，又都是独立的个体。每个个体是有差异的、也是各有优劣的；如果个体个性上保护不利，让其扭曲、变形，那么到本职岗位的工作结果必然也是不伸展的；

但是完全尊重个性差异，从公司运营、团队管理上，也是不可行的，必须有一些共同的目标、在一定的框架内行事，才能保证大家形成合力，完成目标，正如本次的晚会，便是一个载体，一个大家共同的目标，在这个框架内行事，各自玩耍、各自绽放；

这样的求同存异，对于管理者而言，也提出了更高的要求。武侠剧中的高手大师，在传授绝学的时候，只要运功，把功力传授给某个人，那个人便可成为高手，可是在公司人员的管理上，不能是简单的复制粘帖。每个人身上都有闪光点，管理者自然也有不完善的地方，求同存异、包容不同，在异议中成长自己、成就他人，要求管理者，包容心要更强，当然前提还是在框架、规则内的包容。

有人会说，我就是一基层员工，谈不上管理，试问自己，我们每个人是否都在扮演不同的角色？比如，我是正林的员工、我是妻子、我是女儿、我是母亲、我是.....，那么于个体而言，个人本身就是一个管理者，管理着自身的各种关系，在处理各种关系的时候，同样是需要包容、尊重个体差异，让别人的个性得以伸展，彼此的关系才能融洽，当然，前提是尊重框架和规则。如，我的孩子，很是顽皮，可是顽皮便是天性，天性不该抑制，但是他必须在框架内顽劣，比如说不能因顽劣而违法、伤人，需要正常学习等。

本次年会，我看到了因为共同的正林平台，而在聚在一起的各自绽放的正林人，期待我们每个人能在大集体中不失真我，又能容已容人。